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Comment favoriser la QVT

Détectez les prémiers axes d’amélioration à travers notre outil d’audit.

1. COMMUNIQUEZ

C’est simple comme BONJOUR!

Organiser l’intégration des nouveaux salariés en s’appuyant sur les équipes

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Organiser des lieux de pause qui sont souvent des lieux importants de résolution de problèmes

Favoriser les moments de convivialité

2. PRATIQUEZ LE BON SENS EN MANAGEMENT

Accompagner l’encadrement dans la prise de responsabilité managériale : formation, coaching, sensibilisation à la prévention et santé au travail.

Adapter et développer les compétences.

Clarifier le rôle et les responsabilités de chacun : fiche de poste, …

Reconnaître le travail bien fait, le valoriser.

3. ENCOURAGER L’EXPRESSION DES SALARIES SUR LE TRAVAIL

 

Associer chaque fois que possible les salariés à la définition de l’organisation du travail, afin de mettre à profit leur expérience et leur savoir-faire.

Présenter aux salariés les objectifs et discuter avec eux de la manière de les atteindre, favoriser la recherche collective des solutions aux problèmes rencontrés

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Encourager (voire organiser) les remontées d’informations sur les difficultés rencontrées par les salariés, les échanges de pratiques.

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