Déontologue / Pilote de la Qualité de Vie au Travail
Actions Adaptées et Personnalisées à Votre Entreprise.
Être heureux au travail rend 31 % plus productif, les salariés heureux sont également 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs. Source Étude menée par Harvard/MIT en 2018
Utilisez mon outil pour favoriser la Qualité de Vie au Travail au sein de votre entreprise
Déontologue / Pilote de la Qualité de Vie au Travail
Actions Adaptées et Personnalisées à Votre Entreprise.
Être heureux au travail rend 31 % plus productif, les salariés heureux sont également 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs. Source Étude menée par Harvard/MIT en 2018
Utilisez mon outil pour favoriser la Qualité de Vie au Travail au sein de votre entreprise
Une partenaire incontournable voir indispensable de par son implication et surtout par sa facilité de s’adapter aux situations et aux personnes.
Un plaisir de construire avec Virginie, une personnalité hors pair en deux mots si je devais vous la décrire : Professionnalisme et toujours disponible.
Tout va bien dans mon entreprise
La demande du chef d’entreprise : « je veux présenter un bilan de l’année écoulée et les objectifs. Ensuite, je veux un show avec une personnalité, une activité sensationnelle, booster la motivation de chacun. Tout va bien pour nous. Notre chiffre d’affaires est en croissance constante, notre avenir est garanti.
La Responsable RH parle de son intérêt pour la qualité de vie au travail. Elle évoque les difficultés qu’elle perçoit au niveau des salariés. Sa mission être au cœur du dialogue social et de par ses enquêtes subjectives elle est à même de révéler la réalité du climat. Ecouter les salariés est la solution pour avoir une image réelle de la QVT au sein de son entreprise. Problème de communication, agressivité verbale, essoufflement des équipes face aux chiffres, perte de bienveillance / de motivation, …
Il me faut donc construire une proposition qui répondent au souhait du Chef d’entreprise, aux attentes de la Responsable RH, au sens qu’elle donne à sa mission et aux besoins des salariés. Du court terme (une journée qui laisse une empreinte) et du moyen/long terme (semer des graines pour que chacun sente qu’il est acteur de la QVT au sein de son entreprise) :
Des chiffres et de l’événementiel
Des ateliers qui favorisent la cohésion d’équipe et apportent des outils de communication et de pratiques managériales
C’est quoi la QVT
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